一句“苏宁全民嘉年华、上网上街上苏宁”拉开了苏宁易购双十一的大幕，10000家店、100亿任性提额，10亿元购物补贴……苏宁用一个个超大亮点重磅出击今年双十一。不过这次双十一重磅中的重磅，是除了能让一二线城市众多剁手党欲罢不能外，在低线市场的乡村居民也可以通过苏宁的1600余家零售云门店，参与到线上线下融合的双十一狂欢当中来，真正实现“城乡一体，全民嘉年华”的大战略格局。在双十一提前抢开门红活动中，全国超过1600家零售云门店的销售金额同比增长267倍，足见小镇的消费热情。
作为全国领先的O2O智慧零售企业，苏宁以其雄厚的资源基础和精准的市场发展战略布局乡镇市场，而零售云苏宁易购县镇店就是其中极为重要的一环，它打破了县镇级市场O2O网购的技术壁垒和市场局限性，用智慧零售赋能县镇市场。
(图：苏宁全民嘉年华 上网上街上苏宁)
与国策合拍：苏宁“一二三四五”激活乡村振兴
在2018年9月底，我国第一个全面推进乡村振兴战略的五年规划——《乡村振兴战略规划(2018-2022年)》正式印发，为乡村振兴发展指明了方向。与这一国家政策不谋而合的是苏宁依托其独有的线上线下智慧零售模式，很早就推出了“一二三四五”战略、即,一个目标：聚焦乡村振兴、聚力精准扶贫;二轮驱动：输血造血结合、线上线下联动;三化兴农：农业产业化、农品品牌化、农人专业化;四扶脱贫：产业扶贫、就业扶贫、教育扶贫、捐资扶贫;五当落地：投资、纳税、就业、服务、造福在当地。
(图：苏宁”一二三四五“战略)
近年来，苏宁依托智慧零售的模式优势将“输血扶贫”与“造血扶贫”有机融合，形成了线上线下的“二轮联动”帮扶机制。苏宁通过线上的中华特色馆、大聚惠、拼购以及线下的苏宁小店、苏鲜生等业态，把乡村的农特产品送进城市，解决了农产品的销路问题。而且帮助地方上的松散产业建立产业化、市场化、规模化的发展路径，实现了量产和可持续化发展。此外，苏宁还利用下沉到县镇的苏宁易购直营店、苏宁易购扶贫实训店、零售云苏宁易购县镇店等渠道，与农村当地消费者和企业形成了信息流、资金流、物流融合交互，打通农产品上行和工业品下行通道，共同拉动当地经济发展。
抢占发展先机：苏宁成县镇O2O经济“独角兽”
在互联网浪潮的冲击下，县镇市场的消费潜力不断被激发出来，今年一季度消费数据显示，在四五线城市家庭消费支出增加21%，比一二线城市比例高出6个百分点，低线城市消费潜力发展迅猛。苏宁智慧零售正是瞄准这一广阔的市场空间，对县镇市场量身开发了“零售云”模式。
零售云是苏宁智慧零售能力输出的战略项目，实行“加盟店直营化管理”模式，全面共享苏宁品牌、商品、销售运营、市场宣传、物流服务、IT、金融等能力，依托零售云平台将成熟的零售模式赋能给合作伙伴，选品、订货、营销、促销、陈列等统一运营，让零售商户的门店经营变得更简单、更有效率、更智能化。
(图：苏宁扎根县镇开展电商扶贫实训)
正是凭借这一独到的蓝海战略，零售云苏宁易购县镇店迅速崛起，在27个省的超过1600个县镇开出了1600余家门店，成为了县镇O2O市场的“独角兽”。
按照苏宁的规划，未来几年里，苏宁将加速在四至六线市场的布局，实现“2020年布局12000家零售云门店，培育1000多家年销售规模达千万级金牌商户”的目标，并打造“服务乡村，实惠县镇”的智能供应链网，为实现县镇经济崛起、助力乡村振兴贡献自己的力量。
(图：依托苏宁强大的物流，县镇居民与加盟商获得了极大便利)
时代“新知青”：苏宁助力乡村振兴，布局精准扶贫
在乡村振兴的战略规划上，苏宁充分发挥了自身特有的线上线下渠道完备的特点，对乡村地区的特色农产品进行广泛深入的整合，利用自身强大的运营能力让智慧零售落地乡村，帮助当地产品定准位、卖好价、打品牌，推动特色农产品的品牌化发展。与此同时，苏宁通过组织政企合作，整合当地特色资源，建立扶贫产业基地，隰县玉露香梨产业扶贫基地等产业项目就是这些助力项目的优秀案例。
(图：苏宁零售云门店开业顾客络绎不绝)
《乡村振兴战略规划(2018-2022年)》中提到：“实施乡村振兴战略，不断拓宽农民增收渠道，全面改善农村生产生活条件，促进社会公平正义，有利于增进农民福祉，让亿万农民走上共同富裕的道路。”从苏宁的战略布局到具体实施再到其取得的巨大成果，我们有理由相信，在苏宁这类企业的助力下，乡村振兴终将实现。
