打开开发者这个群体,对华为来说是一个“难题”。我们知道,华为擅长与合作伙伴和客户交流,这是一种一对一的关系。而融入开发者社区的建设,这种关系就变成了一对多,这原本不是华为的强项。但华为通过沃土计划1.0的5年,改变了我们这种刻板的印象。在过去的5年当中,华为逐步开源开放了自己的CT产品,IT产品,云服务,昇腾AI计算,鲲鹏计算能力等等;并在全球建立了21个OpenLab,在华为官网和华为云服务上开通了开发者社区,华为云学院;同时,线下每个月都有城市峰会、技术沙龙、开发者大赛,每天都有华为技术认证和人才认证。如张顺茂所说,“我很高兴看到,我们已经有130万注册开发人员,有14000多家企业开发者伙伴正在华为黑土地上进行产品与方案创新,共同为客户创造价值!”
正因为有了前面5年的铺垫和成绩,今天投资15亿美元,目标汇聚500万开发者的沃土计划2.0,才如此的令人期待。据我了解,华为沃土计划2.0将从5大方面进行升级:实际上相比于五年前的沃土计划1.0。新的沃土计划2.0,已经超越了基本的沃土的概念,更包含了让开发者生长壮大的阳光和雨露。
首先,沃土计划2.0依然保持了“沃土”的本色,将继续在LEADS理念的指导下(Lab as Service、End-to-End、Agile、Dedicated、Social),针对开发者开发历程的了解、学习、构建、上市这四个阶段,优化流程、社区、资源配置等,使开发者在华为平台上更高效地成长。
其次,在沃土之上,更多的营养来自于天空之上,来自于把营养带下来的雨露。所以,我们也看到,沃土计划2.0提供的扶持资源极大的丰富,不仅包括了云服务代金券,OpenLab,培训与认证服务,开发者大赛,还有更具针对性的ISV应用迁移技术支持,华为FAE开发支持服务,华为认证,ISV营销活动与样板点支持等等。
第三,华为也做到阳光的普照,不放弃任何一个类型的开发者。沃土计划2.0,将把开发者细分为四类:高校科研机构、个人开发者、初创企业、企业开发者,针对每类开发者都会有更贴心的使能与支持计划,并通过开发者沙龙、产业对接会、华为云市场、产业创新中心、沃土工场,营销活动等多种手段,为开发者对接客户、伙伴资源,努力建设一个多样性、有活力、共生共荣的生态。
