昨天(1月12日)，江苏省委常委、苏州市委书记许昆林主持召开部分苏州市属国有企业负责人座谈会。他强调，苏州市属国企要紧扣苏州市委、市政府中心工作，聚焦主业、深化改革，在提升城市品质内涵、提供优质公共产品、提高国有资本整体功能上迈出坚实步伐，当好服务经济社会发展主力军，为苏州“十四五”发展贡献更大力量。
会上，苏州创元集团、文旅集团、城投公司、轨道集团、保障房公司、新城公司、水务集团、园林集团、苏州市会议中心、农发集团、交投公司等苏州市属国企负责人汇报了近期工作情况和下一步打算。2020年，16家苏州市属国企主要经济指标均实现两位数增长，资产总额9097亿元、增长11%。
在讲话时，许昆林对过去一年苏州市属国企发展取得的成绩给予充分肯定。围绕下一步工作，他指出，要在服务经济社会发展上发挥主力军作用。要全力服务城市建设运营，城投公司要积极投身古城保护更新;轨道集团要提升规划、建设、运营水平，提前谋划复线设计，积极探索重大节假日24小时运营模式;交投公司要加大重点交通基础设施建设资金筹集力度，加快推进苏震桃高速、高铁北站枢纽以及城市重点道路建设;新城公司要高水平建设运营江苏(苏州)国际铁路物流中心，提升“中欧班列”运行质效。要助力打响“苏州制造”“江南文化”品牌，创元集团要推进智能化改造和数字化转型，加快布局高端装备制造、新材料、燃料电池、5G车联网等新兴产业;文旅集团要持续完善古建老宅保护利用可持续发展路径，做优环古城河水上旅游品牌，把水陆盘门打造成为“运河十景”中的一个亮点，高标准推进国家会展中心“苏作馆”建设;园林集团要进一步擦亮“苏州园林”“香山非遗”金字招牌。要着力做好民生服务保障，保障房公司要积极扩大保障性租赁住房供给，做大做强苏州市级租赁平台，为优秀青年人才提供优质保障性租赁住房;水务集团要加大老城区管网改造力度，提升水生产和污水处理技术水平，确保自来水出厂水达到优质饮用水标准;会议中心要抓好综合提升工程，不断提高服务保障水平;农发集团要服务好乡村振兴战略，保障好市民“菜篮子”“米袋子”，加强示范性养老机构建设，探索“苏式养老”怡养模式。
许昆林强调，要更加积极主动落实长三角一体化发展国家战略。苏州市属国企要在推进沪苏同城化上打头阵、作表率。一方面，要更加积极主动对接上海，聚焦“一体化”和“高质量”两个关键词，积极探索长三角区域国资国企共投共建共赢新模式，切实深化重点领域、重大项目、重要环节的协同合作。另一方面，要更加积极主动开展央地合作，全面对接央企，以市场化方式实现优势互补、互利共赢。
许昆林指出，要聚焦主业培育更多“单打冠军”。要更加突出主业做优做强，苏州市国资委要加大企业战略规划管控，严控非主业投资比例，推动各类资源要素向优势企业集中、向企业主业集中，清理退出不具备优势的非主营业务和低效无效资产，不断提升企业核心竞争力和盈利能力。各苏州市属国企要围绕自身功能定位和分类界定，突出主业做强做大，在自己熟悉的领域深耕细作，努力争当标杆企业、“单打冠军”。要在数字化转型上作出示范，更加注重数字赋能，实现全方位、全角度、全流程的数字化“大重构”。要更好地利用资本市场，加大企业上市培育力度，支持鼓励有条件的企业在符合主业方向、风险可控的前提下，不失时机开展市场化并购。
许昆林强调，要坚定不移深化国资国企改革。要推进现代企业制度建设，完善国有企业法人治理结构，厘清各治理主体权责边界，推动实现董事会外部董事占多数。完善市场化薪酬分配机制，在企业创新发展、人才引进、转换经营机制、职业经理人制度和经营层契约化管理上求突破，持续激发企业发展活力。要优化国有资本布局，聚焦服务大局、服务城市、服务产业、服务民生的功能定位，加快形成与苏州经济社会发展相适应的布局结构。要积极稳妥推进混合所有制改革，把“引资本”和“转机制”结合起来，与各种所有制企业取长补短、相互促进、共同发展，持续防范重大经营风险。
许昆林指出，要全面加强国有企业党的领导和党的建设。苏州市国资委及各苏州市属国企党委(党组)要压紧压实管党治党责任，发挥好把方向、管大局、促落实的领导作用，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、切实做到“两个维护”。要完善体制机制，强化企业家和人才队伍建设，加强党风廉政建设和反腐败工作，严格落实中央八项规定及其实施细则精神，大力营造风清气正的政治生态。
许昆林强调，当前疫情防控形势依然严峻，要时刻绷紧疫情防控这根弦，毫不放松抓好常态化疫情防控，完善应急预案，做好物资储备，坚决守住冬春季节防控的关键时期。临近岁末，寒潮多发，要严格落实安全生产主体责任，加强安全教育培训，组织春节前安全生产大检查，严格落实安全防护措施，确保不发生重大安全生产事故，确保全市人民过一个平安祥和的春节。
苏州市领导王翔、王飏，苏州市有关部门主要负责同志参加座谈会。
