苏州资管5年利税总额年均增速139%，化解不良债权约400亿元，发布高质量党建六大工程，以红色初心深耕苏州、面向全省、辐射全国
资管红色引擎凝聚高质量发展强大合力
□苏报记者 韩丽媛
作为市属一级国企，苏州资管一直以来以高质量党建引领高质量发展，化解金融风险，服务实体经济，助推转型升级，扎实当好苏州经济稳增长的压舱石，全面落实疫情要防住、经济要稳住、发展要安全的重大要求，用5年优异成绩迎接党的二十大胜利召开。
自成立以来，苏州资管5年累计收购金融不良资产包129个，累计收购管理资产规模超900亿元，累计化解不良债权约400亿元。资产规模从成立之初的12亿元跃升至目前的273亿元，增长近22倍；截至去年底，营业收入年平均增速达191%，净利润年平均增速达193%，利税总额年平均增速达139%；累计纳税贡献超过9亿元，各项经营指标稳居全国地方资管公司前列。目前，苏州资管已成为全国第一个实质性开展破产管理人业务的地方资管，实现全国首单民营化工企业债转股项目落地，成功收购长三角地区第一笔批量个贷不良资产。今年6月，苏州资管荣获年度地方AMC突出贡献奖。
郎中妙手回春，化解金融风险
张家港某企业赠送的深耕主业助力企业重整，发挥优势服务实体经济的锦旗至今摆放在苏州资管的办公室里。这是近年来苏州资产管理有限公司立足使命，落实市域一体化发展战略的缩影。
张家港某公司已形成先进制造、光伏电力、绿色家园、光伏储能四大核心产业，旗下公司已在深圳证券交易所成功上市。该公司受互保单位债务风险影响，担保负债激增，相关债权人对其不断施压，因此向张家港法院提出破产重整申请。为帮助该公司顺利执行重整计划，苏州资管收购了张家港某国有企业对该公司的担保债权，一方面化解地方国有企业的不良债权风险，另一方面加快了该公司重整进程，对当地金融稳定具有重要意义。
苏州资管一直以来发挥资源整合优势，加强与苏州各板块政府合作，设立各类基金8亿元支持地区产业创新集群发展，围绕资源集约利用、低效资产盘活、问题企业重整，相继开展昆山五丰广场、太仓沙溪仁泰破产重整，常熟辛庄工业载体升级改造，吴江财智烂尾楼盘活等一批助力地方经济发展的典型案例。积极参与万企联万村、共走振兴路行动，以1+10项目合作机制为平台，深入实施1+10+N战略，相继与昆山、相城等地政府合作设立资管公司，努力为化解区域金融风险奠定基础。目前，苏州资管已形成深耕苏州、面向全省、辐射全国的战略布局。
党员冲在疫线，发扬担当精神
今年疫情期间，苏州坚持动态清零目标，苏州资管以党建为引领，充分发挥行动支部服务企业发展的战斗堡垒作用，擦亮党员突击队、党员示范岗、党员先锋岗红色名片。
在2月份最吃紧的抗疫时刻，凌晨5点，天还未亮，苏州资产管理有限公司抗疫志愿服务队便已在社区紧张开展核酸检测采样工作。一天下来， 单人平均分发出去的核酸采样卡就有600余张，封装试管600余个。资管党员分散在全市23个社区，开展核酸检测、物资配送、防疫消杀等志愿服务，累计参与329人次，服务居民14万余人次。
疫情期间，为了解决中小微企业的资金困难，苏州资管还深化支部攻关，旗下苏州市苏润科技小额贷款有限公司开辟疫情绿色通道，快速解决企业资金难题。自2月14日至8月9日，苏州资管为苏州中小企业提供转贷资金支持72笔，累计3.95亿元，提供专项帮扶纾困贷款5笔，共计805万元。
一直以来，苏州资管积极履行国企社会责任，全力支持疫情防控、对口帮扶、民生改善和教育卫生等各项社会事业发展，累计对外捐赠规模近3000万元。今年，苏州资管荣获苏州市扶贫三会颁发的爱心捐赠钻石奖（2021年度）。
国企改革不断深化，合作圈层逐步扩大
自从苏州国企改革三年行动开启，苏州资管不断立足改革，激发内生动力，抢抓落实长三角一体化国家战略和苏州区域协调发展合作机遇，向着做强、做优、做大的高质量发展目标奋进。
苏州资管5年间完成注册资本金从12亿元至20亿元至50亿元两轮增资。扎实推进国企改革，完成资耀、卓璞、保理、常熟等子公司增资扩股，保理公司成功引入民营股东实现混合所有制改革，重点子企业推行任期制和契约化管理。
近年来，苏州资管在巩固原有业务类型的基础上，不断拓展新的业务类型，目前苏州资管的业务类型已形成以金融不良、非金融不良、特殊机会投资、综合金融服务以及其他投资五大类为基石的发展格局，成功落地过债转股、共益债、法拍资产投资、困境企业盘活重整等业务模式。
在与中央企业和上海国企交流合作中，苏州资管相继与长城资管、中建集团等央企集团开展增资引战工作和业务合作。接下来，将进一步深度对接地方法人金融机构，深耕城商行、农商行等地方法人金融机构和非银、非金融机构。
苏州资管党委书记、董事长、总裁万为民表示，在十四五规划和2035远景目标纲要中，高质量发展主题凸显。今年，随着资管海棠红奋力当先锋党建品牌发布，将围绕高质量党建六大工程，高举红色引擎、党建引领发展旗帜，立足市场、做强主业；加强协同、服务地方；合规经营、健强中台；探索改革、锻造队伍，努力向打造基业长青的百年老店远景目标稳步迈进。
